Corporate Social Responsibility is a hard-edged business decision. Not because it is a nice thing to do or because people are forcing us to do it because it is good for our businessNiall Fitzerald, Former CEO, Unilever

Når du skal beslutte dig for, om CSR skal være en del af forretningen, kan det være uoverskueligt at vurdere, hvor man skal begynde. Samtidig er det blevet sværere for SMV’erne at få hjælp til at løfte de forpligtigelser, der er forbundet med Global Compact-medlemsskabet. Hos CSR Consult arbejder vi ud fra en systematisk tilgang, hvor vi tilbyder virksomheder konkrete værktøjer til at arbejde med CSR, således at der skabes internt ejerskab og fuldt overblik over implementering. Med fokus på virksomhedens kernekompetencer udvikler vi en strategi, der øger gennemsigtighed, styrker det overordnede brand og fremmer konkurrencefordele. CSR Consult tror på, at CSR både skal gavne samfundet og virksomhedens bundlinje, hvilket er betinget af en seriøs og engageret tilgang til arbejdet med CSR.

Hvorfor CSR?

 

Doing good is a competitive advantage

Omverdenen og interessenternes preferencer ændrer sig. Investorer, forbrugere, regeringen og medarbejderne bliver i stigende grad opmærksomme på ansvarlig virksomhedsdrift. Udnyt skiftet til at opnå forretnings- og brandingværdi, styrket omdømme og produktdifferentiering.

At være en attraktiv arbejdsplads - med alt hvad det indebærer

Herunder ansætte og udvikle markedets bedste partnere og medarbejdere. En grønnere arbejdsplads fordrer bedre trivsel, nedsat sygefravær og muligheden for tiltrækning og fastholdelse af de bedste medarbejdere.

Filantropi er godt, ’shared value’ er bedre

Business-casen og resultater for både virksomheden og omgivelserne, er en almindelig accepteret og udbredt tilgang til arbejdet med CSR. Tanken er, at forretningsmodellen støtter op om en mere bæredygtig tilgang, der taler både til bundlinjen og det moralske aspekt af de følger driften har på vores omverden, herunder miljøet og mennesker.